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各位股東女士先生:  

 

  首先感謝各位股東長期的支持。  

 

   我們在過去這一年,面臨中美貿易戰與其他許多大環境的挑戰時,同步建構了長期經營的碁石。我們確認了供應鍊的結構重整以強化競爭力,也同步審視了轉投資事業並適切地調整資產評估。建碁在108年度的營業額為新台幣17億,稅後淨損為新台幣1.65億元,包含營運優化、組織精簡,以及長期投資減損之估計,約為新台幣1.15億元。

 

   建碁的轉型雖遭遇波折,但依然持續發酵,並開啟了許多跨界的商機:由數位看板的設計架構,延伸到商用kiosk來服務零售業和飯店連鎖,得到相關產業的全球頂尖業者相繼採用;由機器視覺的智能設計,進而以門禁系統和包裹結帳來服務企業的管理需求,也讓建碁參與了歐美企業的數位轉型。在轉型的過程中,我們了解到原有組織的成長瓶頸,同時更意識到只有敏捷地調整,才有機會進一步地成長。雖然第四季的虧損拖累全年財務表現,但是在這次的結構調整後,讓建碁能在面臨未來市場變數時,可以有更好的組織運作彈性。

 

   數位科技的演進,在跨國企業的組織與核心能力上,造成了很大的缺口,也就形成了數位破壞(Digital Disruption)。因此AI (Artificial Intelligence)的應用,成為企業用戶的大量需求。建碁以強化企業第一線員工的工作效益和效率為核心,在過去這一年針對智慧零售和智能樓宇,發展了整合性平台技術,能透過雲端對所有物聯網裝置進行遠端控管,支持企業可以依其戰略目標,加速大規模布建或更新設備,去啟動新的運營模式。建碁並將以客製和多組合量產的服務模式,提供給行業用戶導入AI應用時的最適選項,也滿足他們的實際營運需求。

 

    2020年仍然是充滿各種挑戰的一年,建碁將會以全球在地化的深耕策略,擴大產業服務共生圈,和各國的生態夥伴一起加速開發模組化(Turnkey Solution)的服務平台,讓不同產業的企業用戶可以得到有效的數位應用方案,以協同作業模式,來驅動新的生意模式,以擴大成長潛力和動能,也讓建碁股東們能更快地共享營運成果。

 

 

    

 

 董事長 陳 俊 聖